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工作班组做好建设管理四大要点

来源:攀枝花文学网 日期:2019-5-6 分类:古典文学

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班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组管理建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。

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班长就是兵头将尾,起着承上启下的作用。要想让班组成员搞好工作,班长就必须以身作则、起到模范带头作用;班长还必须做到不能斤斤计较;同时要做到经常和班员沟通。因此作为一个班长在日常管理工作中需要把以下几个方面做好:

?1、认真学习专业技术知识。对专业问题要全面考虑,广泛征求班组成员的意见,集思广益,团结所有力量去分析、讨论,找出合理的、正确的处理方案。

2、每个月组织一次民主评议活动。每个月底在班组开展一次民主评议班长的活动,让自己对本月的工作进行总结和对下月的工作进行安排。班员对班长的工作提出意见和合理化建议,根据这些意见和建议改进自己的工作方法和方式。每个月对所有成员的工作进行总结和点评,提出表扬和批评,对确实做得不好的要给予考核。

3、要搞好团结。团结才是力量,工作不是哪一个人的,只有大家团结起来才能把工作干好。班组实行分工不分家,高岗位带动低岗位,男同志帮助女同志,分配工作要根据班组成员的实际情况考虑。?

4、要做好上下级联系工作。班组发生的事情和对组织有什么意见、要求、建议,要如实的反应给组织。同样领导有什么要求也要及时的传达到班组,发生误会要及时沟通和解决。

5、建立健全的班组管理制度。没有规矩就不成方圆,所以成立一个班组首先就必须有一个合理的制度中医用什么方法治疗癫痫病,在制度面前要保证人人平等,班组坚决不永许拉帮派、搞小集团。

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要做好班组管理工作,除了要懂得对团队和人员的管理,还需要做好以下四个方面的工作,从而切实做好班组安全管理,这样才是真正的将班组管理工作做好。

一、落实安全生产规章制度

搞好班组安全生产的前提是完善并落实癫痫发作的症状有哪些安全生产规章制度。管理学上有一句名言“制度第一,管理者第二”,这句话强调了制度在企业管理中的基础作用。同样,安全生产的管理也离不开安全生产规章制度的建立和完善,班组除了应有和安全生产有关的国家、行业及企业的法律、规程、制度外,还应结合班组实际建立和完善班组内部的安全生产规章制度,如安全生产责任制、设备缺陷管理制度、安全生产白城癫痫病医院那个口碑好考核制度、防火防盗责任制等。

班组安全规章制度的建立和完善,要坚持以人为本,从严管理,有奖有罚的原则,以调动职工的积极性、提高职工的安全意识、保证班组的安全生产为目的。有了完善的安全生产规章制度后,还必须进行认真落实,只有这样,才能搞好班组的安全生产工作。

二、增强职工的安全生产意识

搞好班组安全生产,除了落实安全生产规章制度,还需要增强职工的安全生产意识。所有人为安全事故的发生,都是由于“违章、麻痹、不负责任”引起,也就是人的安全意识淡薄,所以提高职工的安全生产意识,是搞好安全生产的重中之重。怎样提高职工的安全意识呢?这就需要班组长期不懈地开展好班组的安全活动,对职工进行安全思想教育。

首先,要认真组织学习领会有关安全的规程制度,教育职工遵守规章制度,干任何工作前都要不断的反问,“安全措施是否到位?”、“这样干是否符合安全规程要求?”,使职工从思想上养成一种“我要安全”的思想意识。

其次,组织学习单位内外已有事故通报,剖析其发生的原因,认真吸取教训,克服麻痹思想,并针对本班组的实际情况认真查找人的行为、设备管理方面的危害因素和根源,提出防范措施,以便在以后的工作中加以克服。

最后,安全意识的培养,要结合实际工作进行,要养成在工作前进行危险点分析的习惯,工作中要养成相互关心、相互提醒的良好习惯,发现违章行为要立即制止并举一反三地进行现场安全教育,从而增强班组成员的安全意识。

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三、提高班组成员的专业技术水平

要搞好班组安全生产,还需要提高班组成员的专业技术水平。我们做任何工作都要从基础抓起,做安全工作更需如此。影响安全生产的根本因素是人的因素,实质是职工的个人素质问题。而专业技术是职工的基本素质。所以要搞好安全生产,就必须先搞好技术培训,提高职工的业务技术水平。

技术培训工作不能流于形式,要从本班组的实际出发,认真制定计划。培训不能枯燥乏味地照本宣科,也不能只讲操作不讲理论,要采取理论和实际相结合,操作实际和分析解决问题的能力相结合的培训手段,培养班奥卡西平片对小儿癫痫效果好吗组成员的综合业务技术素质。技术培训工作是班组的一项长期不懈的工作,不能忽冷忽热,只有不断的学习和进步,才能跟上时代的步伐,才能运用新技术,驾驭新产品。

四、实施标准化作业

除了通过培训提高技能之外,还需要实施标准化作业。在实际工作中班组总是在日复一日,年复一年的干一些相同的工作,看似简单,但往往就是由于思想上的麻痹在一些简单的工作中引发了大的事故。

怎样在工作中杜绝“违章、麻痹、不负责任”呢?这就需要实施标准化作业。随着电力工业的发展,以标准化作业来规范电力生产工作的全过程,至关重要。实施标准化作业的目的在于使班组工作形成制度化、程序化、科学化,将班组成员的工作程序、工作方法作统一规定,成为班组成员共同遵守的职责,使班组能优质、平稳、均衡、高效、低耗、安全地完成生产任务。

标准化作业要根据班组的具体实际进行细化,班组的每一项工作都应纳入标准化作业,并制定每一项工作的具体实施流程单,提醒并记录工作前、工作中及工作后的每一环节,从而彻底杜绝因无序工作而导致的习惯性违章和工作失误,保证安全生产的顺利进行。

总之,班组的安全生产工作,必须以人为本,认真完善并落实班组安全生产各项规章制度,提高班组成员的安全意识和技术水平,运用先进的手段对生产作业的全过程进行管理,才能搞好班组的安全生产工作,从而确保整个企业的安全生产。

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